Sobre Nós

Um método, aplicado por quem já o testou

A metodologia nasceu de intervenções reais: não é uma adaptação de frameworks genéricos de mercado.

A nossa missão

Transformar incerteza executiva em crescimento mensurável. Não vendemos tecnologia: diagnosticamos o problema do negócio antes de qualquer ferramenta, e avaliamos cada iniciativa pelo impacto de negócio que gera.

Como pensamos

Os nossos valores

Clareza antes de complexidade

Diagnosticamos antes de recomendar. Nunca empurramos tecnologia por tecnologia: cada recomendação nasce de um problema de negócio identificado, não de uma tendência de mercado.

Independência

Somos agnósticos a tecnologia e a fornecedores. A solução certa é sempre a mais adequada ao desafio, ao orçamento disponível e à realidade da sua empresa, nunca a que nos paga mais comissão.

Resultados mensuráveis

Cada iniciativa que propomos é avaliada pelo impacto de negócio real que gera, não pela novidade ou pelo hype à sua volta. Se não conseguimos medir o retorno, não o recomendamos.

Parceria de longo prazo

Não desaparecemos depois de entregar um relatório. Acompanhamos a execução, ajustamos o roadmap com a realidade, e continuamos presentes até a estratégia se tornar hábito organizacional.

As pessoas

Quem está do outro lado da mesa

Luís Fonseca

Cofundador

Luís lidera a visão estratégica da Tip Top, com um percurso focado no desenvolvimento de negócios, inovação e especialização em Inteligência Artificial aplicada à gestão. Ajuda boards e equipas executivas a transformar ambição em resultados de negócio mensuráveis, com uma perspetiva prática e orientada a ROI em cada projeto de transformação com IA.

Rogério Canhoto

Cofundador

Rogério é Coordenador Executivo do Advanced Program em Inteligência Artificial para Gestão do ISCTE Executive Education, e uma das vozes de referência em IA aplicada aos negócios em Portugal. Com mais de 25 anos de experiência sénior em Tecnologia, Media e Telecomunicações, acompanha empresas na definição e execução de estratégias de IA, com foco em governance, priorização de casos de uso e capacitação de equipas.

Luís Palma da Graça

Cofundador

Luís é sócio fundador e Chief Development Officer da Vallis Capital Partners, com mais de duas décadas de experiência em fusões e aquisições, desenvolvimento de negócio e reestruturação empresarial em setores como construção, infraestruturas e energia. Traz à Tip Top uma visão apurada de capital, risco e crescimento sustentado.

Sara do Ó

Cofundadora

Sara é Presidente do Conselho de Administração da Ó Capital e fundadora da Ó Studio, uma plataforma de scale-up para empresas criativas e de comunicação. Fundou a sua primeira empresa aos 25 anos, que deu origem ao Grupo Your, hoje com mais de 300 colaboradores e 3.000 clientes. Vencedora do Prémio Mulher Empreendedora da ANJE e nomeada uma das 50 Mulheres Mais Poderosas em Negócios pela Forbes Portugal, traz à Tip Top uma visão de empreendedorismo, risco calculado e crescimento sustentado.

Como trabalhamos

Três papéis, um único rumo

Cada fase do percurso, do diagnóstico à capacitação, é conduzida por um destes três papéis dentro da equipa Tip Top.

Consultores

Bússolas Estratégicas

Diagnosticam onde a organização está antes de recomendar para onde deve ir. Traduzem incerteza executiva em prioridades claras, com critério e sem empurrar tecnologia por tecnologia.

Gestores de Projeto

Navegadores de Execução

Mantêm o roadmap no rumo certo depois de a estratégia estar definida. Garantem que cada iniciativa avança, é revista com regularidade, e nunca se perde entre o que foi decidido e o que é feito no terreno.

Formadores

Faróis de Capacitação

Preparam board, direções e equipas para usar IA com critério, não por entusiasmo. Transformam literacia técnica em decisões consistentes, sessão a sessão, até se tornar hábito organizacional.

A única variável em aberto é quem se prepara primeiro.

A IA já mudou a estrutura competitiva do seu sector. Vamos conversar sobre onde investir primeiro.

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